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SYSTEMISCHE BERATUNG, COACHING
UND SUPERVISION

Ich helfe Dir dabei, aus unterschiedlichen Perspektiven auf Dein System (soziales Umfeld, Erfahrungen, Werte) zu schauen und gemeinsam mit Dir Deine Motivation, Stärken und Kompetenzen (wieder) zu entdecken. Ich bin davon überzeugt, dass Du alles, was Du benötigst, bereits mitbringst.

 

Mein Ziel ist es, dass Menschen mit denen ich zusammenarbeite, sich selber gut kennen und schätzen lernen. Wenn sie wissen, was sie benötigen und wie sie es sich selber geben können, ist der Grundstein für ein selbstbestimmtes, unbeschwertes und zufriedenes Leben gelegt. 

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EINZELCOACHING

Ich kann Dich dabei unterstützen, Ursachen für Deine Probleme aufzudecken und Dich neu zu sortieren, um wieder mehr Leichtigkeit und Lebensfreude zu empfinden. 

  • Burn-Out- und Depressions-Prävention

  • Umgang mit Stress

  • Selbstwert-Coaching

  • Persönlichkeitsentwicklung

  • Entscheidungsfindung

  • Umgang mit Krisen

  • Konfliktmanagement

  • Glaubenssätze

PAARCOACHING

Ich kann Euch (zurück) auf den Weg zu einer wertschätzenden Paarbeziehung auf Augenhöhe begleiten.

  • Paargespräche führen

  • Elterntalk

  • Leichtigkeit im Familienalltag

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SUPERVISION

Ich begleite dabei, herauszufinden, was im beruflichen Kontext gebraucht wird, um die individuellen und/oder gemeinschaftlichen Ziele zu erreichen. Das gute Teamgefühl und eine wertvolle und wertschätzende 

Arbeitsatmosphäre sind dabei die Basis, die wieder in den Fokus gerückt werden dürfen. Wir wenden den Blick auf Ressourcen und Möglichkeiten des Teams, sowie auf das Potential jeder einzelnen Person, um zukünftig einen lösungsorientierten gemeinsamen Arbeitsalltag zu gestalten.

​

  • Teambuilding

  • Kommunikation

  • Fallsupervision

  • Teamsupervision

  • Zufriedenheit am Arbeitsplatz

  • Konfliktbearbeitung

FÜHRUNGSKRÄFTE

COACHING

Ich kann Dir helfen herauszufinden, was für ein Typ Führungskraft Du sein möchtest und gemeinsam mit Dir Deinen persönlichen Führungsstil definieren.

  • Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führen

  • Haltung in der Rolle als Führungskraft finden

  • Team-Motivation

  • Einsame Position an der Teamspitze

  • Wertschätzendes Feedback

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